こんにちは！ヤマさんです！
あなたは
「部下への指導ってどうしたらいいの？」
「部下への注意でイヤな顔をされないためにはどうしたらいいの？」
と悩んだことはありませんか？
もしかすると、ある大事な一つのことが抜けていて
間違った対応になり嫌われてしまうかもしれません
その大事なことは
社会人の方は仕事上で部下に指示する場面に出くわします
部下が指示通りに動く動かない関係なく、まず、感謝をするということが大切です
なぜ、感謝することが大切なのか書いていこうと思います
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体験談
現在、私は営業の部署で働いています
ある日、社長からの指示で少し対応が難しい
案件を任されたことがありました
その時は、
「うまくいかなかったらどうしよう…」
「仕事行きたくないな…」
など、考えていました
試行錯誤の結果
何とかその案件で成功することができました
翌日、朝礼で社長が
「昨日はありがとう！君のおかげで契約ができてほんとによかった！」
と社長がスタッフの前で感謝の言葉を伝えてくれました
私はものすごくうれしかったのを覚えています
そして
「この社長のためにもう少し頑張ろう！」
と思え、晴れやかな気持ちでした
家に帰っても気分は高揚したままでした
その後、社長から別の件で修正点があり、注意を受けましたが
この一件から
注意を受けてもイヤな気分になりにくかったのです
このことから
部下の行為に対し感謝を伝えることは非常に重要な要素だと考えています
逆に感謝しないとどうなるかもお伝えします
それは、私の10歳上の上司の話です
この上司はプライドが高く部下の行動に対して
感謝を全くしない上司です
私が上司から何か頼みごとを受けて実行してもそれが当たり前であり
感謝は一言も聞いたことがありません
このため、他の部下からは非常に嫌われています
もちろん、仕事をしているのだから
感謝なんか期待するなと言われそうですが部下は人間です
そして
上司の仕事は部下のマネジメントも含まれています
部下をマネジメントして
モチベーションの維持やメンタル面のケアも含めて
上司は部下よりも高いお金がもらえているわけです
つまり、マネジメントができない上司は給料泥棒と言っても過言ではないと思います
また、何か頼みごとをして実行してもらったら
感謝するだけで、部下を喜ばせることができるし
上司のために動いてくれるわけです
会社は一人では回らずチームで回すものです
感謝をしないと会社が回りにくくなり
結局、会社がうまくいかず
まわりまわって自分の給料に響くわけです
部下をほめるということは、結局は自分のためになるのです
教訓
感謝を伝えて好かれる社長と感謝を伝えずに部下から嫌われる上司の
あなたはどちらになりたいでしょうか？
どんな人にも感謝は重要です
感謝を伝えるだけで部下の反応は変わってきます
今日はこれでおしまい
最後まで読んでいただきありがとうございました
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